Aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos para la implantación de Lean en Sanidad

La tesis doctoral de Isabel Muñoz Machín, presentada al Premio INAP 2011, argumenta cómo la metodología Lean y la Dirección de Proyectos pueden implantarse en entornos sanitarios complejos para mejorar su gestión.

Añade un sexto principio complementario a los cinco definidos por los que son considerados como creadores del pensamiento Lean Womack y Jones (lean Thinking 2003): valor, flujo, flujo de valor, pull y perfección. Este sexto principio serían las personas.

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