Itinerario de Especialista en racionalización de estructuras organizativas y ordenación de plantillas locales. Guía didáctica del alumno. Año 2013-2014

Punto de partida de este proyecto es el entorno de reforma y cambio normativo al que las Administraciones locales se han visto abocadas como consecuencia de la crisis fiscal: además de la legislación de pago a proveedores y la de estabilidad presupuestaria, la futura ley de reforma del régimen local traerá consigo una racionalización de las competencias locales y por ende de sus estructuras con una especial incidencia en la ordenación del sector público (sociedades, fundaciones y consorcios).

Todos esos procesos de reformas llevan anexadas nuevas medidas y escenarios para las organizaciones locales: procesos de evaluación de servicios, procesos de transferencias, procesos de fusión, integración y supresión de entes públicos, procesos de externalización y interiorización; es decir, la construcción de escenarios de cambio y transformación organizativa, acabando por la teorización de un previsible modelo de gestión supramunicipal que deberá ser compatible con la existencia de un sistema de poderes democráticos locales de base.

En este contexto las administraciones locales demandan especialistas en la racionalización de estructuras organizativas, reorganización de plantillas y en última instancia en planificación de recursos humanos

Por ello, con un carácter que combina lo teórico y lo práctico, lo presencial y la formación on line, se ha diseñado este itinerario de Especialista en Racionalización de estructuras organizativas y ordenación de plantillas en las Administraciones Locales que persigue promover la continua formación de estos profesionales en el ámbito de la administración local.

1. BIENVENIDA

2. LA INSTITUCIÓN Y LOS ITINERARIOS FORMATIVOS

3. METODOLOGÍA

4. ITINERARIO DE ESPECIALISTA EN RACIONALIZACIÓN DE

ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Y ORDENACIÓN DE

PLANTILLAS LOCALES

4.1 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA

4.2 FECHAS, HORARIOS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN

4.3 DESTINATARIO

4.4 OBJETIVO

4.5 CONTENIDOS DEL PROGRAMA

C1.- La racionalización de estructuras organizativas y modos de gestión en las administraciones locales en un contexto de estabilidad presupuestaria, reforma de estructuras y compromisos de ordenación del sector público.

C2.-El diseño estratégico y el diseño operativo: análisis y valoración de puestos de trabajo. La relación de puestos de trabajo.

C3.- Los sistemas de planificación: la planificación estratégica y la planificación para la intervención. Formación para la integración.

C4. Las medidas de flexibilidad y de incremento de la productividad.

C5. Procesos de intervención para el ajuste de plantillas.

C6. La intervención sobre el personal en la reestructuración de las organizaciones públicas.

C7. Los procesos de gestión del cambio y la reestructuración.

C8.- Jornada de presentación y evaluación de proyectos.

4.6 PROFESORADO

4.7 SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL ALUMNO