La administración general del Estado de nuestro tiempo
Título completo: La administración general del Estado de nuestro tiempo. Informe al Ministro de Administraciones Públicas de la Comisión de estudio sobre la situación actual y perspectivas de la Administración General del Estado. Madrid 1 de Junio de 2007.
Prólogo de Ministro de Administraciones Públicas
Presentación
Sumario ejecutivo
1. Mandato, objetivos, aproximación, metodología adoptadas e hilos conductores del Informe
1.1. Términos de referencia y composición de la Comisión
1.2. Los objetivos perseguidos y la aproximación adoptada por la Comisión
1.3. Lecciones de 20 años de modernización administrativa en la OCDE
1.4. Pilares o hilos conductores del Informe: el derecho/deber de buena administración, la convergencia institucional y las políticas de buena administración
1.5.Metodología
2. Fuerzas, presiones y desafíos: indagando los roles y capacidades de la AGE de nuestro tiempo
2.1.Otra España, otra ciudadanía, otros desafíos para la AGE
2.2. El desafío del capital humano
2.3. Europa y sus desafíos
2.4. La convergencia económica
2.5. Cambios culturales
2.6. Las reformas estatutarias y sus implicaciones para la AGE
2.7. Presiones de legitimación
2.8. La revolución tecnológica
3. Estado de la AGE
3.1. Administración y sociedad en la historia de España: algunas dimensiones históricas relevantes
3.1.1. Transformaciones históricas y políticas en la España contemporánea desde una aproximación neoinstitucionalista
3.2. El capital humano de la AGE: datos cuantitativos
3.3. La estructura organizativa de la Administración General del Estado
3.4. La AGE en el sistema administrativo español: gobernanza territorial en España
3.5. La lucha contra la corrupción
3.6. Indagando las relaciones entre la AGE y la ciudadanía: la democratización de la Administración Pública
3.7. Cómo nos ven: percepciones internacionales de las Administraciones españolas
3.8. Encuestas a funcionarios
3.9. Encuestas a ciudadanos
4. Respuestas
4.1. Políticas, programas y propuestas de reforma y modernización desde la transición democrática
4.4. Políticas del Gobierno actual
4.3. Respuestas obtenidas por la Comisión a partir de diversas entrevistas en profundidad
5. Propuestas: un marco estratégico para el desarrollo de políticas de buena administración
5.1. Fortalecer la capacidad de dirección política de la AGE: hacia un Gobierno holístico y estratégico
5.2. El fortalecimiento de la capacidad para formular, ejecutar y evaluar políticas de buena administración.
5.3. Fortalecer la dirección pública: hacia la profesionalización de los directivos públicos
5.4. La creación de unidades profesionalizadas de políticas públicas en la Presidencia del Gobierno, los Ministerios y las Delegaciones del Gobierno
5.5 La democratización, racionalización y fortalecimiento de las capacidades reguladoras del Gobierno y de la AGE
5.6.Fortalecer las capacidades de actuación en el territorio: reconsiderar la Administración periférica
5.7. Medidas para reforzar la democratización en la Administración Pública