Círculo de conocimiento
Plan de mejora para la implantación de un sistema de gestión presupuestaria y contable descentralizado y consiguiente organización de la intervención de una entidad local
19-12-2005
Pretendemos la implantación de un sistema de gestión económica de manera integral,es decir, desde los aspectos de la pura gestión, pasando por el necesario control de dicha gestión para finalizar en la plasmación contable concreta de la misma, utilizando para ello la tecnología que tengamos a nuestro alcance, desde la adquisición o confección de programas informáticos o la implantación de sistemas de firma electrónica. Por esta razón se hará tanto hincapié en el factor de integración que se pretende con el Plan, dado que sino alcanzamos unas elevadas cotas de integración el sistema de gestión económica no funcionará correctamente.
Trabajo realizado por Francisco Antonio Cholbi Cachá, habilitado nacional perteneciente a las tres subescalas, desempeñando en la actualidad el cargo de Interventor en el Ayuntamiento de Mutxamel (Alicante). IV curso de Dirección Pública Local
SUMARIO
I RESUMEN EJECUTIVO
II INTRODUCCION
III el diagnóstico
A El contexto
1 La misión
a) Ubicación del servicio en el organigrama general
b) Funciones de la Intervención
c) Características del público usuario de nuestros servicios
d) El ámbito territorial de actuación
e) Nivel de actividad de la organización
f) Recursos humanos y económicos
g) Los rasgos de cultura organizacional más significativos
2 La Visión
3 Valores compartidos
B El problema a resolver
1 La definición del problema
a) Magnitud del problema
b) Causa del problema
c) Responsables del problema
2 Análisis DAFO
3 Conclusiones
IV La propuesta de mejora
A Las Herramientas que vamos a utilizar
B Los objetivos
1 Objetivos estratégicos
2 Areas claves de resultados
3 Objetivos operativos y acciones concretas en desarrollo de los mismos
C La implantación Los costes y el cronograma
1 Los costes económicos del Plan de Mejora
2 Cronograma del Plan de Mejora
D La evaluación
1 Fichas de seguimiento en la ejecución del Plan
2 Indicadores de cumplimiento de los objetivos del Plan
a) Indicadores de actividades y productos
1 Indicadores de implantación o actividad
2 Indicadores de productos
b) Indicadores de impacto
c) Indicadores generales de gestión
1 Indicadores financieros y patrimoniales
2 Indicadores presupuestarios
3 Indicadores de gestión genéricos
d) El cuadro de mando integral
E A modo de conclusión
Palabras clave libres:
MUTXAMEL, ALICANTE, PLAN DE MEJORA
Palabras clave INAP:
AYUNTAMIENTOS, PLANIFICACION PRESUPUESTARIA
Francisco Antonio Cholbi Cachá
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