La administración general del Estado de nuestro tiempo

Título completo: La administración general del Estado de nuestro tiempo. Informe al Ministro de Administraciones Públicas de la Comisión de estudio sobre la situación actual y perspectivas de la Administración General del Estado. Madrid 1 de Junio de 2007.

Prólogo de Ministro de Administraciones Públicas

Presentación

Sumario ejecutivo

1. Mandato, objetivos, aproximación, metodología adoptadas e hilos conductores del Informe

1.1. Términos de referencia y composición de la Comisión

1.2. Los objetivos perseguidos y la aproximación adoptada por la Comisión 

1.3. Lecciones de 20 años de modernización administrativa en la OCDE

1.4. Pilares o hilos conductores del Informe: el derecho/deber de buena administración, la convergencia institucional y las políticas de buena administración

1.5.Metodología

2. Fuerzas, presiones y desafíos: indagando los roles y capacidades de la AGE de nuestro tiempo

2.1.Otra España, otra ciudadanía, otros desafíos para la AGE

2.2. El desafío del capital humano

2.3. Europa y sus desafíos

2.4. La convergencia económica

2.5. Cambios culturales

2.6. Las reformas estatutarias y sus implicaciones para la AGE

2.7. Presiones de legitimación

2.8. La revolución tecnológica

3. Estado de la AGE

3.1. Administración y sociedad en la historia de España: algunas dimensiones históricas relevantes

3.1.1. Transformaciones históricas y políticas en la España contemporánea desde una aproximación neoinstitucionalista

3.2. El capital humano de la AGE: datos cuantitativos

3.3. La estructura organizativa de la Administración General del Estado

3.4. La AGE en el sistema administrativo español: gobernanza territorial en España

3.5. La lucha contra la corrupción

3.6. Indagando las relaciones entre la AGE y la ciudadanía: la democratización de la Administración Pública

3.7. Cómo nos ven: percepciones internacionales de las Administraciones españolas

3.8. Encuestas a funcionarios

3.9. Encuestas a ciudadanos

4. Respuestas 

4.1. Políticas, programas y propuestas de reforma y modernización desde la transición democrática

4.4. Políticas del Gobierno actual

4.3. Respuestas obtenidas por la Comisión a partir de diversas entrevistas en profundidad

5. Propuestas: un marco estratégico para el desarrollo de políticas de buena administración

5.1. Fortalecer la capacidad de dirección política de la AGE: hacia un Gobierno holístico y estratégico

5.2. El fortalecimiento de la capacidad para formular, ejecutar y evaluar políticas de buena administración.

5.3. Fortalecer la dirección pública: hacia la profesionalización de los directivos públicos

5.4. La creación de unidades profesionalizadas de políticas públicas en la Presidencia del Gobierno, los Ministerios y las Delegaciones del Gobierno

5.5 La democratización, racionalización y fortalecimiento de las capacidades reguladoras del Gobierno y de la AGE

5.6.Fortalecer las capacidades de actuación en el territorio: reconsiderar la Administración periférica

5.7. Medidas para reforzar la democratización en la Administración Pública