La modernización de las técnicas de presupuestación en el Ayuntamiento de Castellón, del presupuesto tradicional al presupuesto por objetivos

La motivación que ha llevado a confeccionar este “Plan de Mejora”: la necesidad de asentar el “Área de Gestión Económica” en la nueva organización administrativa surgida del régimen orgánico de los municipios de gran población, con todas las fortalezas y debilidades que acompañan a las unidades de nueva creación y que debe llevar, en un horizonte muy próximo, a una mejor y más moderna gestión presupuestaria con un incremento de su eficacia y transparencia que redundará en una mayor satisfacción de las unidades gestoras y de los ciudadanos. Con la implantación del presente “Plan de Mejora” en el “Área de Gestión Económica” se pretende que el Presupuesto se constituya en un instrumento para la planificación y en una herramienta fundamental para dotar de mayor transparencia a la gestión del Ayuntamiento de Castellón tanto hacia el exterior (en su vertiente ciudadana) como hacia el interior (los propios Departamentos Municipales).

Trabajo realizado por Pascual Hernández Péris, Interventor-Tesorero de Administración Local. Categoría Superior. Director del “Área de Gestión Económica” del Ayuntamiento de Castellón de la Plana. Para el VIII Curso de Dirección Pública.

SUMARIO

I RESUMEN EJECUTIVO

II INTRODUCCION

III CONTEXTO

III.1 Características del municipio

III.2 Características de la organización

III.3 Características del Área Económica

IV EL DIAGNOSTICO

IV.1 El entorno

IV.2 Misión

IV.3 Visión

IV.4 Valores

IV.5 El problema a resolver

IV.6 Análisis / Diagnóstico Estratégico (DAFO)

V EL PLAN DE MEJORA

V.1 Las herramientas

V.2 Líneas estratégicas

V.3 Objetivos estratégicos

V.4 Objetivos operacionales y acciones concretas

V.5 La implantación

V.5.1 Cronograma

V.5.2 Coste de implantación

V.5.3 Evaluación

VI A MODO DE CONCLUSIÓN