Un nuevo modelo de ingresos en el Ayuntamiento de Ferrol
El presente plan surge de la necesidad de realizar un estudio organizativo del área de ingresos, incardinado, de ser el caso, dentro de la modificación que suponga poner en marcha la Ley de Grandes Ciudades y que tenga por objeto la gestión integral del sistema tributario municipal.
Se trata de conseguir una mejora del rendimiento de las actuales figuras impositivas y demás conceptos de ingreso para, de este modo, incidir en la mejora de la gestión económica municipal.
Trabajo realizado por Paula Castro Mazorra Funcionaria de administración local con habilitación de carácter estatal, subescala Intervención Tesorería, categoría superior. Tesorería del Ayuntamiento de Ferrol. VII Curso de Dirección Pública Local
SUMARIO
1 RESUMEN EJECUTIVO
2 INTRODUCCIÓN
21 Motivación del Plan
22 Objetivos del Plan
23 Límites
24 Metodología
25 Enunciado de los contenidos del Plan de Mejora
3 DIAGNÓSTICO
31 Características de la ciudad
32 Características organizativas del Ayuntamiento
33 Características organizativas del área de ingresos del Ayuntamiento
34 Recursos humanos adscritos al área de ingresos del Ayuntamiento
35 Recursos de equipos, aplicaciones y sistemas de información adscritos al área de ingresos del Ayuntamiento
36 Procesos
37 Nuevas tecnologías
38 Diagnóstico económico
39 Análisis DAFO
310 Problemas a resolver
4 MODELOS DE ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁREA DE INGRESOS
41 MOE I: Gestión totalmente autónoma a través de un organismo autónomo
42 MOE II: Gestión totalmente integrada en la organización municipal
43 Situación en la que se encuentra el Ayuntamiento
44 Modelo organizativo que se propone
5 PLAN DE MEJORA
51 Definición de la Misión, Visión y Valores del Organismo
52 Líneas estratégicas, objetivos operativos y planes de acción a desarrollar
53 Elaborar un cuadro de mando integral
6 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
61 Consideraciones previas
62 Recursos financieros para el Plan de mejora
63 Cronograma de actividades
7 EVALUACIÓN DEL PLAN