Evaluación del desempeño en el Ayuntamiento de Gijón

El Ayuntamiento de Gijón, a través del presente plan de mejora, va a diseñar un sistema de evaluación del desempeño que tiene una doble orientación. Por un lado favorecer la valoración del grado de cumplimiento de los objetivos definidos para cada empleado de acuerdo con los objetivos departamentales que se hayan aprobado en el Plan de Actuación Municipal y, en segundo lugar, la evaluación del desempeño que el empleado tiene que realizar para tratar de conseguir estos objetivos. El sistema que se define se nutre de los principios de igualdad, objetividad, transparencia, eficacia y mejora de los servicios públicos. 

Trabajo realizado por Fernando Álvarez García. Servicio de Organización y Sistemas. Ayuntamiento de Gijón. V Curso de Dirección Pública Local. 

SUMARIO

1. Resumen ejecutivo

1.1. Introducción

1.2. El Ayuntamiento de Gijón

1.3. Diagnóstico

1.4. Plan de acción

1.5. El instrumento de mejora

1.6. Manual de evaluación del desempeño en el Ayuntamiento de Gijón

1.7. Definición del proyecto

1.8. Presupuesto

1.9. Indicadores para la gestión del proyecto

1.10 Conclusiones

2. Introducción

3. El ayuntamiento de Gijón

3.1 Presentación de la ciudad

3.2. La organización de los Servicios Públicos Municipales

3.3. El presupuesto municipal

4. Diagnóstico

4.1. La política de recursos humanos

4.2. Los incentivos al rendimiento

4.3. Análisis DAFO

5. Plan de acción

6. El instrumento de mejora

6.1. Justificación de la elección del instrumento

6.2. El marco conceptual

6.3. Integración de la evaluación con el sistema corporativo de recursos humanos

6.4. Objetivos generales del sistema de evaluación del rendimiento

7. Manual de evaluación del desempeño en el Ayuntamiento de Gijón

7.1 Definición

7.2 Alcance: familias profesionales que serán evaluadas

7.3 Objeto de la evaluación: Qué se va a evaluar

7.4 Los actores de la evaluación

7.5. El instrumento de Evaluación

7.6. El cuestionario de evaluación

7.7. La entrevista de evaluación

7.8 Los efectos del sistema de la evaluación del desempeño

8. La definición del proyecto

8.1 Equipo del proyecto

8.2 Cronograma de actuaciones

8.3 Presupuesto

8.4 Indicadores para la gestión del proyecto

9. Conclusiones