Plan estratégico de recursos humanos para el Ayuntamiento de Alboraya

Este trabajo es la formulación práctica de una Plan Estratégico de Recursos Humanos para una Corporación Local. Como se detalla a continuación, con la expresión estratégica aplicada al ámbito de la gestión municipal de recursos humanos se designa un concepto: la formulación explícita de una política de personal. Desde el marco teórico que proporcionan las herramientas de la nueva gestión pública y su aplicación debidamente contextualizada se ensaya su aplicación a una realidad concreta: la del Ayuntamiento de Alboraya (Valencia) poniendo de manifiesto la utilidad de estas aproximaciones no solamente para la elaboración metodológica de planes sino para el ejercicio práctico de la función directiva pública.

Los objetivos son los siguientes:

1. Proveer a la Dirección de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Alboraya de un modelo de gestión debidamente contextualizado: A partir de la definición del rol de la unidad, elaborar la Visión y Misión del mismo y sus orientaciones estratégicas básicas.

2. Disponer de un Plan Estratégico de Recursos Humanos para 4 años, estructurado en la forma típica de la dirección por objetivos (DpO): un Plan de Mejora comprensivo de un conjunto de proyectos de mejora técnica, descritos y priorizados.

Trabajo realizado por J. Javier Cuenca Cervera. II Curso de Dirección Pública Local. 

SUMARIO

1. INTRODUCCIÓN

1.1 OBJETIVOS

1.2 LA NECESIDAD DE OTRO ENFOQUE EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES MUNICIPALES

1.3 LA GESTIÓN PÚBLICA ESTRATÉGICA: MARCO CONCEPTUAL

1. 3.1 POLÍTICA Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO LOCAL

1.3.2 UN PLANTEAMIENTO DIRECTIVO PARA LA FUNCIÓN DE PERSONAL: LA CREACIÓN DE VALOR PÚBLICO

2. EL PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALBORAYA

2.1 DATOS DEL ENTORNO SOCIAL Y ECONÓMICO

2.2. LA ORGANIZACIÓN: EVOLUCIÓN INSTITUCIONAL RECIENTE

2.3 LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EL FUNCIONAMIENTO ORGANIZATIVO

2.4 LA VISIÓN DE LOS ACTORES RELEVANTES

2.5 EL DIAGNÓSTICO: ANÁLISIS DAFO

2.6. LOS TEMAS ESTRATÉGICOS: LA AGENDA

2.7. EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS: FINALIDADES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. EJES ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS

3. CONCLUSIONES