Informe sobre la gestión integral de los ingresos municipales del Ayuntamiento de Ciudad Real

Actualmente el Ayuntamiento de Ciudad Real se está desenvolviendo en una situación muy común a la generalidad de los Ayuntamientos, caracterizada por el intento de prestación de determinados servicios públicos modernos y de calidad mediante una organización muy anticuada en medios y en cultura. Esta tensión se manifiesta en todos los servicios técnicos y prestacionales. Uno de los principales servicios municipales es el de gestión de ingresos y recaudación, porque tiene una doble función: de cara al ayuntamiento es el servicio que debe preocuparse de recaudar los fondos para que el resto de la administración pueda gastarlos en realizar sus proyectos, es decir, para mantener el resto de los servicios. Y de cara al ciudadano, es el servicio municipal que más exige a los ciudadanos cuando se convierten en contribuyentes. Así que nada mejor que comenzar con el estudio de lo que he llamado Gestión integral de los ingresos locales para intentar afrontar la tensión que se produce entre el interés municipal y el de los contribuyentes. 

El trabajo se hace con la intención de concienciar a los actores políticos y responsables administrativos de que la organización necesita que se definan sus objetivos, con el fin de que los integrantes de la misma sepan qué deben ofrecer a la misma, y cuál es el nivel de prestación de servicio que deben alcanzar.

Trabajo realizado por Román de Antonio y Antonio. Ayuntamiento de Ciudad Real. III Curso de Dirección Pública Local. 

SUMARIO

Resumen ejecutivo

Introducción

1. Configuración jurídica de la Tesorería en el ámbito municipal y potestad de autoorganización de las Entidades Locales

2. La Gestión Integral de los ingresos locales

3. La Gestión Financiera de la Tesorería 

4. La organización actual de la Gestión de Ingresos y de la Gestión Financiera de la Tesorería en el Ayuntamiento de Ciudad real. Diagnóstico

5. Propuestas para la organización de la Tesorería

6. Conclusiones